為表彰2022年度先進(jìn)集體及個(gè)人，總結(jié)2023年1-7月經(jīng)營(yíng)工作成效，部署下一步工作，2023年8月21日下午，紅府超市在公司五樓會(huì)議室召開(kāi)2022年度表彰暨2023年度8月份經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心副職以上人員、紅府超市（便利）各直營(yíng)門(mén)店店長(zhǎng)、國(guó)生中心廣場(chǎng)店店長(zhǎng)參加會(huì)議，各部門(mén)主管及以下人員和外埠店長(zhǎng)通過(guò)釘釘視頻直播參會(huì)，集團(tuán)黨委巡察工作組三位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)場(chǎng)。
本次會(huì)議是超電融合后的首次經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，共進(jìn)行了四項(xiàng)議程：一是表彰2022年度8個(gè)先進(jìn)集體、73名先進(jìn)個(gè)人，大力營(yíng)造真抓實(shí)干、奮發(fā)向上的濃厚氛圍；二是通報(bào)公司1-7月份經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)行下一步工作提示；三是商流計(jì)劃完成經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言，并由董事長(zhǎng)任等平對(duì)各單位匯報(bào)一一點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)；四是公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)部署發(fā)言?？偨?jīng)理李金梅分享了行業(yè)資訊，在肯定了公司1-7月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，表示下半年的營(yíng)收缺口較大，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心，努力完成利潤(rùn)指標(biāo)。她對(duì)下半年的工作進(jìn)行了十點(diǎn)工作部署：一是要加快機(jī)構(gòu)改革，真正做到超電深度融合；二是提升單店經(jīng)營(yíng)水平，改進(jìn)管理質(zhì)量，加強(qiáng)責(zé)任心，提升對(duì)外形象和服務(wù)；三是開(kāi)展兩場(chǎng)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，大力做好家電909和紅動(dòng)全城紙品宣傳活動(dòng)；四是做好開(kāi)閉店工作，做好項(xiàng)目移交工作、人員幫扶；五是做好門(mén)店調(diào)改工作；六是結(jié)合大干100天做好旺季銷(xiāo)售，圍繞營(yíng)收核心指標(biāo)，對(duì)團(tuán)購(gòu)、收費(fèi)、收入、節(jié)支等方面層層細(xì)化，提質(zhì)增效；七是跟進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃推進(jìn)工作進(jìn)程，確保年底完成目標(biāo)任務(wù)；八是做好審計(jì)、審查整改工作，問(wèn)題及時(shí)響應(yīng)，負(fù)責(zé)整改到位；九是八月組織召開(kāi)主題生活會(huì)；十是關(guān)注安全問(wèn)題，加強(qiáng)包括食品安全、消防安全、安全生產(chǎn)等方面的檢查能力，門(mén)店要注意用電安全，全面排查易燃易爆商品，做好安全防范，規(guī)避侵權(quán)行為，將安全工作落到實(shí)處。
任等平董事長(zhǎng)對(duì)超市1-7月工作業(yè)績(jī)進(jìn)行了剖析，指出門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到了提升，同時(shí)也要正視當(dāng)下的工作問(wèn)題。他從十個(gè)方面對(duì)紅府接下來(lái)的工作進(jìn)行了部署：一是加快改革步伐，深度加強(qiáng)融合超電一家人的經(jīng)營(yíng)理念；二是全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、動(dòng)態(tài)指標(biāo)和發(fā)展指標(biāo)，堅(jiān)定不移的推進(jìn)自營(yíng)和自采模式工作，關(guān)注同質(zhì)化商品，制定合理價(jià)格；加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè)，關(guān)注商品缺失、毛利額、議價(jià)等問(wèn)題；三是加快制度建設(shè)，盡快出臺(tái)《門(mén)店生鮮晚市階段性出清促銷(xiāo)方案》，規(guī)范生鮮訂貨管理，以及巡檢制度的執(zhí)行落地；四是謀劃百日大戰(zhàn)工作，重視下半年活動(dòng)節(jié)點(diǎn)，業(yè)務(wù)部門(mén)提前做好雙節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃；五是對(duì)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)中心、商品采購(gòu)中心、門(mén)店提出了工作要求，要求從日、周、月三個(gè)維度建立工作計(jì)劃，以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向，深入基地，提升核心經(jīng)營(yíng)能力；六是強(qiáng)化責(zé)任，圍繞年度重點(diǎn)工作，重視經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成；七是分管領(lǐng)導(dǎo)要下沉門(mén)店，聚焦門(mén)店突出問(wèn)題，幫助門(mén)店協(xié)調(diào)解決；八是高度重視團(tuán)購(gòu)工作，關(guān)注包括電器的一體化招標(biāo)工作，根據(jù)顧客需求及時(shí)響應(yīng)，擴(kuò)大團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售；九是要時(shí)刻保持警醒防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)事故，包括消防、安全、財(cái)務(wù)等，強(qiáng)抓不懈，保障安全工作；十是加強(qiáng)DM快訊商品降幅談判力度。（文/圖 邵明玉）
