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老商場(chǎng)見(jiàn)證變革 新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2022-09-24閱讀次數(shù):
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百姓購(gòu)物 見(jiàn)證老企變遷

對(duì)于老一輩人來(lái)說(shuō),隔著1米高的柜臺(tái),在柜組前挑選商品,營(yíng)業(yè)員開(kāi)票、收票、交遞商品,這幅老畫(huà)面,是記憶中再熟悉不過(guò)的場(chǎng)景。19796月,巢縣臥牛商場(chǎng)在改革開(kāi)放的第二年里掀開(kāi)了她的紅蓋頭,成為老巢縣人挑選商品的首選之地。當(dāng)時(shí),臥牛商場(chǎng)店內(nèi)商品種類齊全,堪稱“巢縣第一店”。四十多年過(guò)去了,從臥牛商場(chǎng)發(fā)展成巢湖市百貨大樓,再到安徽商之都加盟店,直到現(xiàn)在的安徽商之都巢湖商廈直營(yíng)店,“巢縣第一店”隨著時(shí)代的變遷而發(fā)展,從古老的柜臺(tái)式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槌ㄩ_(kāi)式零距離購(gòu)物;從購(gòu)買、消費(fèi)到微購(gòu)物中心的休閑式逛物,巢城老商店順應(yīng)時(shí)代潮流的每一步變遷,是巢城居民消費(fèi)理念轉(zhuǎn)變和消費(fèi)水平不斷提高的真實(shí)寫照。

扎根巢湖 樹(shù)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)標(biāo)桿

在當(dāng)?shù)?,很多老巢湖人至今還是習(xí)慣性的稱呼商之都為“大樓”,由于建成時(shí)的“新”和“大”,人們更是親切的稱呼它為“新大樓”,四十多年來(lái),這里不僅是市民購(gòu)物的地方,更是一個(gè)體現(xiàn)生活品質(zhì)的社會(huì)信息窗口,在許多當(dāng)?shù)厥忻裥闹杏兄豢赡绲那楦蟹e淀。2001年,她成為商之都加盟店,開(kāi)始踏上了從傳統(tǒng)百貨向現(xiàn)代百貨方向演變之路。隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步深入,200512月,安徽商之都直營(yíng)連鎖店——商之都巢湖商廈正式營(yíng)業(yè)。成為商之都直營(yíng)店后,在先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制與連鎖平臺(tái)的支撐下,踏上了快速、健康的發(fā)展軌道,逐步成為巢湖商貿(mào)領(lǐng)域的標(biāo)桿。近年來(lái),巢湖商之都更是以探索物業(yè)經(jīng)營(yíng)新路子為突破點(diǎn),以打造微購(gòu)物中心發(fā)展規(guī)劃為指引,找準(zhǔn)自身定位,科學(xué)謀劃發(fā)展目標(biāo)和策略步驟,逐步引進(jìn)“必勝客”、“老鄉(xiāng)雞”、“三福百貨”、“詹記”、“鄰幾超市”、“金魁鴨脖”、“假日金冠西點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了小商業(yè)綜合體的初步打造。

欲動(dòng)先謀 老物業(yè)醞釀新生

如今的巢湖商業(yè)格局,萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)尚城、耳街等商業(yè)項(xiàng)目日臻成熟,安德利、巢湖百大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。巢湖商之都雖地處核心商圈人民路商業(yè)街的中心,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,卻存在著物業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜老化、維護(hù)成本高、服務(wù)特色不夠鮮明等諸多局限與不足。未來(lái)的發(fā)展動(dòng)力出自何方?面對(duì)擺在眼前的刻不容緩的問(wèn)題及企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,新形勢(shì)下尋求突破迫在眉睫。

唯有常變常新,才能應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求。2021年底,巢湖店按照公司對(duì)百貨門店的轉(zhuǎn)型要求,積極尋找新的盈利通道,調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,探索經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,一方面加大招商力度,另一方面對(duì)原有收益不高的租賃商鋪進(jìn)行“騰籠換鳥(niǎo)”,著力實(shí)現(xiàn)品牌多元化、業(yè)態(tài)多樣化。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,商廈經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)確定了有針對(duì)性的招商思路,不等不靠、主動(dòng)出擊、積極作為,多次前往客戶駐地拜訪。精誠(chéng)所至,金石為開(kāi),經(jīng)過(guò)多輪商談,“德暉百貨”成功簽約進(jìn)駐巢湖商廈,并于20226月份開(kāi)門正式營(yíng)業(yè)。 “德暉百貨”的進(jìn)駐,有效豐富巢湖商廈經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),與商廈整體經(jīng)營(yíng)形成合力,在一定程度上彌補(bǔ)了巢湖商廈快銷服飾類缺失的短板。

2022年,商廈還積極探索巢湖產(chǎn)品資源采銷業(yè)務(wù),調(diào)研巢湖當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品市場(chǎng),與源頭供貨商深入交流。9月份,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)巢湖當(dāng)?shù)刂鳡I(yíng)傳統(tǒng)的魚(yú)、蝦米、辣醬及紅薯粉絲、花生米等農(nóng)產(chǎn)品的特產(chǎn)經(jīng)銷商徽味巢湖特產(chǎn)進(jìn)行參觀,赴主營(yíng)老母雞、仔雞與土雞蛋的夏閣農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地巢湖市星源鮮蛋配送中心進(jìn)行了實(shí)地考察和洽談,基本達(dá)成初步合作意向,有望通過(guò)直接采購(gòu)的形式,開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)新渠道,拓展經(jīng)營(yíng)新模式。

刀刃向內(nèi) 新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)

如果說(shuō)歷次的調(diào)整改造,新業(yè)務(wù)渠道的拓展是從硬件設(shè)施到軟性服務(wù)、從內(nèi)外部環(huán)境到經(jīng)營(yíng)模式的全新思考與蛻變,那么2022年組織機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整,則是進(jìn)一步深化改革,充分調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性,釋放國(guó)有企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新活力的突破之舉。

2022年,巢湖商廈以“推改革、建機(jī)制、強(qiáng)效益”為方針,統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突破,以硬招實(shí)招推動(dòng)商廈“三項(xiàng)制度”改革。工作崗位競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)是巢湖商廈2022年深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、優(yōu)化人員配置,推動(dòng)“瘦身健體”的重點(diǎn)工作之一,也是巢湖商廈開(kāi)業(yè)以來(lái)首次開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)性選人用人,涉及的3個(gè)部門24個(gè)崗位全部實(shí)行雙向選擇和末位淘汰。可謂刀刃向內(nèi)、大刀闊斧,不僅強(qiáng)化了正向激勵(lì),也激活了企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。

此次調(diào)整,商廈取消了小部室,壓縮了管理層級(jí),打造了一支管理層次更少、人力資源更集中、運(yùn)作效率更高的全新經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。調(diào)整結(jié)束后,適逢總部開(kāi)展“百日大戰(zhàn)”,在百日大戰(zhàn)誓師大會(huì)上,商廈經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)表示必將以全新姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),“啃硬骨頭”、“全力攻堅(jiān)”,以“團(tuán)結(jié)一心加油干”的實(shí)干態(tài)度,“逢山開(kāi)路遇水架橋”的攻堅(jiān)精神,自我加壓,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),打好年底收官戰(zhàn)、備戰(zhàn)明年開(kāi)門紅。

逆水行舟 百尺竿頭再出發(fā)

從“巢縣第一店”的“一枝獨(dú)秀”到與巢湖市百貨大樓、安德利購(gòu)物中心的“三足鼎立”,再到后來(lái)的萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)尚城、耳街等商業(yè)項(xiàng)目紛至沓來(lái);從柜臺(tái)式銷售到多渠道、線上線下零距離購(gòu)物的轉(zhuǎn)變,巢湖商業(yè)格局在不斷突破,經(jīng)營(yíng)理念在不斷更新,商業(yè)品位在不斷提升,服務(wù)功能也在不斷增強(qiáng)。在變化中發(fā)展,在發(fā)展中變化,巢湖商業(yè)四十多年巨變,巢湖商之都在其中書(shū)寫著深刻的發(fā)展的印記。

“應(yīng)對(duì)變化,挑戰(zhàn)變化,適應(yīng)變化,享受變化。面對(duì)強(qiáng)手林立的競(jìng)爭(zhēng)局面,巢湖商之都人深刻認(rèn)識(shí)到,在這充滿困難卻又蘊(yùn)含機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻,只有不斷的自我施壓、自我提升,才能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),為生存和發(fā)展找準(zhǔn)方向、創(chuàng)造動(dòng)力;也只有在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)上不斷創(chuàng)新,將競(jìng)爭(zhēng)變成一次提升的契機(jī),才能在經(jīng)濟(jì)浪潮中乘風(fēng)破浪,激流勇進(jìn)。我們有理由相信,只要巢湖商之都繼續(xù)弘揚(yáng)商之都企業(yè)精神,繼續(xù)保持艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的勁頭,就一定能經(jīng)受住市場(chǎng)的洗禮與檢驗(yàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步。

一路走來(lái),雖有繁花似錦,更需披荊斬棘。

(文/石秀敏)