熊賢軍，商之都經營發(fā)展中心經理，2023年三季度徽商之星。
2023年8月前熊賢軍擔任商之都合肥中心廣場副總經理，主要分管運營管理工作。在她任職期間，帶領團隊拓展業(yè)務、攻堅克難，中心廣場2023年1-7月份實現(xiàn)營收6521.49萬元，完成目標3658.88萬元的178.24%，在商之都11家經營單位中排名第一。7月份正值中心廣場客戶續(xù)約的關鍵時期，在內外環(huán)境存在諸多困難下，除中心廣場主張解除的合同外，熊賢軍帶領團隊實現(xiàn)到期合同100%續(xù)簽，有效保障中心廣場在困難時期穩(wěn)鋪穩(wěn)柜經營。
在2023年商之都“家電奧斯卡”和“紅動全城”洗衣液兩次全員營銷活動中，熊賢軍身為中心廣場戰(zhàn)隊的牽頭人，帶領團隊細化方案、內部動員、營造氛圍、尋找資源，最終兩次活動中心廣場戰(zhàn)隊均取得優(yōu)異成績，“家電奧斯卡”活動指標350單/120萬元，實際完成353單，金額159萬元，超額完成任務?！凹t動全城”洗衣液活動指標1600套，實際完成3589套，完成率達224.31%。熊賢軍個人在兩次活動中的銷售業(yè)績也是名列前茅，均位列中心廣場戰(zhàn)隊前3名。兩次活動在熊賢軍的帶領下，涌現(xiàn)出了如謝廣元、宣艷等多位銷冠精英。
2023年8月，熊賢軍競聘到商之都經營發(fā)展中心擔任經理。2023年是商之都深化改革之年，三季度更是改革的關鍵時段，熊賢軍競聘到崗后，面對新崗位、新環(huán)境，她完全沒有適應的時間，繁忙的工作便撲面而來。到崗不到2個月便牽頭完成多項重要經營工作，如：“商之都十四五規(guī)劃”中期調整、商之都公司業(yè)務模型分析、貫徹落實集團“百日攻堅”行動，組織開展商之都公司“百日大戰(zhàn)”競賽活動、協(xié)調開展商之都第三期全員營銷——“紅動全城 韌真到家”紙品活動，擔任第四戰(zhàn)區(qū)司令，牽頭活動調度等。
在集團公司的指導和幫助下，商之都第三期全員營銷有了新突破，將參與范圍擴大到全集團公司。熊賢軍作為活動協(xié)調部門的牽頭人，面對千頭萬緒工作的她，也不放過每一分鐘做銷售的機會。每一單零售，每次可能達成的團購，她都能大膽嘗試，用心服務。熊賢軍的個人銷售任務是25套，但是她敢于自我加壓，勇于自我突破，攻克種種困難，最終個人零售190套，拓展大客戶資源，聯(lián)合紅府實現(xiàn)團購2730套，共計銷量2920套，銷售額20.41萬元，超額完成任務的11680%，排名全公司第一。她作為商之都第四戰(zhàn)區(qū)司令，時時關注，每日調度，給落后的鼓勁，給領先的激勵，帶領第四戰(zhàn)區(qū)實現(xiàn)銷量25126套，超額完成任務的150.46%。作為牽頭調度人員，熊賢軍24小時手機不離身，時刻關注活動動態(tài)，準時通報銷售進度，分析各戰(zhàn)區(qū)銷售情況，及時溝通及時糾偏，最終商之都第三期全員營銷實現(xiàn)銷售92305套，同比增幅130.3%，創(chuàng)紅動全城維達紙品活動歷時新高。
熊賢軍還先后獲得“安徽省QC質量小組發(fā)布”大賽“省一等獎”、“安徽省最美青工”、商之都先進工作者等榮譽?！笆呵铿F(xiàn)芳華，多崗歷練見成長。致知力行勇?lián)?，未來可期事增華?！边@是她在競聘演講時寫的一首詩，道出了她的成長、經歷、收獲、擔當和志向。
既能當好管理員，也能干好銷售員，還要做好服務員。熊賢軍是企業(yè)里可貴的多面手。她用努力、用實干、用實際行動踐行著徽商青年的使命和擔當。（文/圖 經營發(fā)展中心）
