4月2日，池州購(gòu)物中心工會(huì)在公司四樓會(huì)議室，召開《池州商之都購(gòu)物中心有限公司薪酬管理辦法（2015版）》及《池州商之都購(gòu)物中心有限公司績(jī)效考核辦法（2015版）》討論會(huì)議，工會(huì)、職代會(huì)及部分員工代表參會(huì)。
根據(jù)總部人力資源管理中心《關(guān)于2015年考核指標(biāo)的說明》要求，結(jié)合公司實(shí)際，池州購(gòu)物中心制定《池州商之都購(gòu)物中心有限公司薪酬管理辦法（2015版）》及《池州商之都購(gòu)物中心有限公司績(jī)效考核辦法（2015版）》。對(duì)以往薪酬及績(jī)效考核制度做了優(yōu)化、簡(jiǎn)化，并細(xì)致了表述了薪資構(gòu)成以及績(jī)效考核計(jì)算方法，讓員工在每月發(fā)工資前就能對(duì)自己當(dāng)月收入有一個(gè)準(zhǔn)確的預(yù)估。對(duì)績(jī)效考核方式的簡(jiǎn)化，加大了銷售完成率的考核比重，極大了鼓舞了全員沖擊銷售目標(biāo)的動(dòng)力。調(diào)整后的薪酬及績(jī)效考核制度，提高了員工月收入水平，得到了員工的一致好評(píng)。