為總結(jié)上半年的經(jīng)營狀況，部署下半年經(jīng)營工作，提高門店經(jīng)營水平，7月20日上午，紅府超市組織召開2022年年中經(jīng)營工作會議。商之都總經(jīng)理、紅府超市黨支部書記、董事長王正，商之都黨委委員、紀(jì)委書記張明龍，紅府超市總經(jīng)理陳航等領(lǐng)導(dǎo)班子以及總部各中心副職以上人員、各門店店長、便利直營店代表參加了本次會議。
本次會議共分兩個階段進(jìn)行。在第一階段，對2021年度評優(yōu)評先獲獎部門及個人進(jìn)行了表彰，對上半年公司整體經(jīng)營狀況、上半年門店經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了通報，商之都紀(jì)委開展作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查。在第二階段，各中心圍繞公司全年顛覆性思維及跨越式發(fā)展要求結(jié)合下半年工作開展務(wù)虛交流匯報，并由公司領(lǐng)導(dǎo)作下半年工作部署。
會議中，陳航肯定了紅府上半年度的營收成績，對下半年的工作進(jìn)行了工作部署，還強(qiáng)調(diào)了工作作風(fēng)問題，提出大家要想法落實，從自身尋找原因及對策，少談概念多下沉落實。
張明龍肯定了紅府經(jīng)營工作會議的會風(fēng)，并對經(jīng)營管理工作提出三點建議：一要有“生氣”，堅持主題聚焦、問題導(dǎo)向，進(jìn)一步創(chuàng)新包括會議在內(nèi)的各項管理活動的形式；二要聚“士氣”，聚焦降本增效、供應(yīng)鏈建設(shè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌形象化等方面，堅持問計一線，通過匯集全員智慧加強(qiáng)改革創(chuàng)新，鼓舞士氣，提升整體戰(zhàn)斗力；三要樹“正氣”，進(jìn)一步加強(qiáng)考核激勵，堅持獎罰分明，切實提高制度執(zhí)行力；做好解疑釋惑工作，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
會議最后由王正董事長總結(jié)講話，王正首先分享了行業(yè)的發(fā)展形勢，解析了紅府上半年工作業(yè)績，肯定了紅府上半年經(jīng)營指標(biāo)對商之都做出的貢獻(xiàn)，同時也提出紅府當(dāng)下的工作問題。最后，他從四方面對紅府接下來的工作進(jìn)行了部署：一要明確發(fā)展的重要性，堅持在發(fā)展中解決問題；二要發(fā)揮管理解決問題的作用，要圍繞做正確事這一核心要義；三要加強(qiáng)作風(fēng)管理，做好審批流程時間管控，提高效率；四要加強(qiáng)對未來發(fā)展的思考“跨越”，要通過堅定方向、堅守主業(yè)、堅持創(chuàng)新三方面去實現(xiàn)跨越寒冬，實現(xiàn)逆增長“奔跑的紅府”總目標(biāo)。
（文/圖 畢鳳玲）
